Bon à savoir SUITE 10

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Vendredi 9 décembre 2005 : Panasonic annonce son retrait du marché mondial des téléphones mobiles, au profit du seul marché japonais. En cause, des difficultés à développer des appareils convenant autant au Japon qu’au reste du monde. « A l'époque, nous avons raté le coche des partenariats avec les opérateurs et trop privilégié la vente directe. Nous sommes partis parce que nous étions dans le rouge », avance Laurent Roussel, PDG de Panasonic France.
Six ans plus tard, ce vendredi 9 décembre 2011, le constructeur japonais annonce officiellement son retour sur le marché mondial des smartphones. Prévu au mois de mars 2012 en Europe, le retour du géant de l’électronique sur un segment hautement compétitif se fera avec un terminal au nom pour l'heure inconnu et aux spécifications techniques encore floues.
Smartphone Android renforcé
Selon les rares informations dévoilées, l’appareil – dont la marque japonaise a publié quelques photos – embarquera le système mobile de Google, Android, disposera d’un écran Oled de 4,3 pouces affichant une définition qHD (960 x 540 points, soit un quart de Full HD), résistera à l’eau et à la poussière. Ces deux dernières caractéristiques sont loin d’être saugrenues puisque la marque est célèbre dans le monde de l’électronique pour ses ordinateurs renforcés Toughbooks et pour ses appareils photo de baroudeurs (Lumix DMC-FT3).
Une fiche technique à suivre
L'analyse des premiers clichés publiés par Panasonic laisse à penser que le terminal embarquera la technologie de communication sans fil de courte portée NFC, qui permet entre autre le paiement sans contact et l'utilisation de services (titres de transport, etc.). Le reste de la fiche technique est encore inconnu, mais il faut bien noter que la marque japonaise est connue pour développer la majorité de ses composants en interne.
Un retour et des ambitions
Panasonic ne part pas la fleur au fusil. Le constructeur s’est déjà fixé de beaux objectifs : écouler 1,5 million de smartphones en Europe dès la première année et vise, à l’horizon 2016, 15 millions d’unités dans le monde, dont 9 millions en Europe, en Asie, en Chine et aux Etats-Unis et 6 millions au Japon (5 millions de smartphones), dixit le communiqué. « Le marché du smartphone est désormais suffisamment large pour nous permettre de revenir », explique Laurent Roussel.
Le président de Panasonic France explique le retour du constructeur japonais par « l'envie de gagner des marchés et surtout le besoin d'étoffer l'image de notre marque. Nous sommes reconnus pour la qualité de nos produits, mais nous ne sommes pas une marque émotionnelle, nous n'avons pas encore ce genre d'aura. Samsung s'est construit une image au travers de la téléphonie. La différence entre eux et nous, c'est qu'ils ont attaqué le marché par le bas alors que nous allons l'attaquer par le haut », conclut-il.
Le terminal vise en effet une population plutôt adulte (30-40 ans) avec un fort pouvoir d'achat. Sans doute ne sera-t-il que le modèle phare d'une gamme plus étoffée, nécessaire à un constructeur pour exister sur ce marché ultracompétitif. Le CES de Las Vegas qui se tiendra du 10 au 13 janvier prochain sera peut-être l'occasion de voir ce premier téléphone, exclusif à l’Europe dans un premier temps.

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La date de lancement du service de Free Mobile n’est toujours pas officialisée, mais les fuites sont de plus en plus nombreuses sur les services que la marque devrait fournir. La dernière en date concerne les facilités de paiement pour l’acquisition d’un téléphone. Depuis qu’il a obtenu sa licence mobile, l’opérateur a toujours indiqué qu’il commercialiserait des abonnements nus, sans subventionner le mobile. En revanche, il proposera des crédits grâce à un accord avec Sofinco. On en sait désormais un peu plus sur les modalités depuis que PC Inpact a obtenu des informations. Selon les documents que s’est procurés le site, un prêt à taux zéro serait à l’ordre du jour. Celui-ci s’échelonnerait sur 12, 24 ou 30 mensualités, en fonction de la valeur du téléphone.
L’obtention du prêt à 0 % pourrait être soumise à certaines conditions. PC Inpact évoque en effet la présence dans le contrat d’une phrase précisant que ce taux est subordonné à « des modalités spéciales d’utilisation et de remboursement ». Et d’autres documents mentionnent un autre prêt dont le taux d’intérêt serait de 19,23 % (TAEG).
Quoi qu’il en soit, comme pour tout crédit, les clients devront indiquer leurs revenus et charges fixes et fournir des justificatifs d'identité et de lieu de résidence ainsi que leurs coordonnées bancaires.

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Le motard cascadeur Joe Danger fera ses débuts sur Xbox 360 le 14 décembre, soit 18 mois après la sortie du jeu sur PlayStation 3.

Le trompe-la-mort a débarqué sur PlayStation 3 vers la mi-2010, au moment où un autre jeu de moto à succès, Trials HD, faisait un carton sur Xbox 360 en téléchargement.
Joe Danger: Special Edition ajoute quelques nouveautés à l'arsenal de cascades, loopings, sauts défiant la pesanteur, bassins à requins et musiques entraînantes.
Cette édition spéciale propose une tonne de niveaux supplémentaires dans le laboratoire (Laboratory) flambant neuf, ainsi que de nouveaux personnages, des récompenses pour les avatars et des changements dans la sélection de niveaux - changements qui ne pouvaient pas être intégrés à la version PS3 après la sortie du jeu.
Même si un grand nombre de jeux téléchargeables ont franchi le fossé séparant la 360 de la PS3, parmi lesquels Braid, Limbo, Castle Crashers et Mass Effect 2, cette migration dans le sens inverse est à marquer d'une pierre blanche.
Les bonus de cette nouvelle version de Joe Danger ont peut-être aidé Hello Games à vendre son jeu à Microsoft, qui affiche préfères les "exclusivités Xbox" quelle que soit la stratégie employée.
Sony a inversé la vapeur en décrochant une sortie prioritaire des contenus téléchargeables de Battlefield 3 sur PS3, alors que Microsoft est le premier servi pour les DLC Call of Duty DLC depuis la sortie en 2007 de Modern Warfare.
Site officiel : joe-danger.com

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CSC, un des leaders mondiaux dans la mise en oeuvre de solutions et de services basés sur les technologies de l'information a mené une étude en partenariat avec TNS auprès de plus de 3500 décisionnaires technologiques de moyennes et grandes entreprises mondiales sur le cloud computing.

Il ressort que pour 33% des interrogés la motivation principale à l'adoption du cloud computing réside dans sa capacité à offrir une plus grande accessibilité aux informations par le biais de plusieurs technologies.

L'amélioration de la performance de l'entreprise est au coeur des motivations (21%), et ce, avant la réduction des coûts (17%).

Le bilan paraît à la hauteur des espérances puisque la grande majorité des entreprises admet un accroissement des performances informatiques de l'entreprise (93%).

En outre, peu d'entreprises ont réduit leurs effectifs informatiques (14%) et plus de 80% des structures interrogées ont pu réduire leurs coûts.

Pour télécharger l'étude complète de CSC

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Une étude menée par TEDEMIS, spécialiste du marketing direct sur Internet et de l'email retargeting, rapporte que les Français se sentent largement agressés par les emails commerciaux, quel que soit leur âge ou leur sexe. On nous conseille aussi d'affiner le rapport des marques avec les consommateurs.

57,2% des personnes interrogées trouvent le nombre d'emails envoyés trop élevé et 24,1% le trouvent insupportable.

Ce sentiment d'agression est présent pour 77% des femmes et 76% des hommes.

Les 18-24 ans et les 35-44 ans sont 21% à en ouvrir 25 à 50% chaque jour, 19% pour les 65-74 ans.

Pourtant, à côté de ce vif rejet du marketing de masse, les personnes interrogées ne sont pas contre des emails personnalisés et ciblés sur des offres ou produits qui les intéresse.

57,3% des personnes interrogées se disent même prêtes à acheter un produit sur un site marchand suite à la réception d'un e-mail commercial.

Cette étude montre bien le paradoxe des Français entre le ras le bol d'une information de masse et leur envie d'être informés.

L'email marketing est donc un réel outil d'information et de prospection mais les marques doivent s'efforcer de recueillir des informations comportementales.

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Du 10 au 13 janvier prochains, environ 126.000 personnes vont converger à Las Vegas pour jeter un oeil au dernier cri en matière d'électroménager high-tech et écolo exposé au CES, l'un des salons d'électronique grand public les plus importants du calendrier mondial. On peut s'attendre à y trouver encore plus d'appareils électroménagers dotés d'écrans tactiles.

Le CES, qui fêtera ses 45 ans en 2012, est un événement incontournable pour les geeks passionnés de nouvelles technologies. Il est souvent employé par les grandes marques comme rampe de lancement pour leurs nouveaux produits et son seul véritable rival en termes d'influence et de fréquentation est l'IFA (du 31 août au 5 septembre 2012).
Le dernier cri en matière d'électroménager économe en énergie sera présenté dans la zone spécialisée Connected Home, qui regroupera plusieurs thèmes, dont Home Appliances et Integrated Home Systems.
Les produits "les plus impressionnants" du CES seront mis en valeur dans la zone Innovations Design and Engineering Awards Showcase, qui inclura les catégories Major Home Appliances et Eco Design and Sustainable Technologies.
L'électroménager converge de plus en plus avec la high-tech: la tendance avait déjà été identifiée au CES 2011, où Samsung, entre autres, avait défrayé la chronique avec le lancement d'un réfrigérateur muni d'applis accessibles dans une tablette Linux de 8 pouces intégrée à la porte. Cette tendance devrait se confirmer à l'édition 2012 du salon, où 750 grandes marques, dont Panasonic, Canon et Fujitsu présenteront leurs dernières gammes d'appareils connectés.
Le CES 2012 aura lieu du 10 au 13 janvier au Las Vegas Convention Center, à Las Vegas.
cesweb.org

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A l'occasion de la conférence LeWeb2011 qui s'est tenue à Paris, X.Commerce la plateforme de commerce électronique libre a annoncé que plusieurs partenaires rejoignaient son écosystème mondial : La Poste/So Colissimo, FreeAgent et Lengow. Les nouveaux partenaires sont enthousiastes pour intégrer cet écosystème de développeurs, de partenaires et d'outils pour créer de nouvelles solutions pour le commerce social, local, mobile et numérique.


« Nous sommes enchantés d'avoir été invités à faire partie de la communauté X.Commerce depuis ses débuts, » a déclaré Ed Molyneux, PDG de FreeAgent. « La plateforme X.Commerce a la capacité de devenir le saint graal de l'intégration de toutes les activités de commerce électronique. Tout comme FreeAgent ambitionne de `démocratiser la comptabilité' ».

La Poste / So Colissimo déclare : « Nous avons rejoint X.Commerce sans aucune hésitation parce que nous partageons un même objectif : proposer des solutions de grande qualité favorisant l'essor du commerce électronique en persuadant les nouveaux marchands de créer leurs entreprises en ligne et en les aidant à accroître leurs ventes. »

« Nous sommes très fiers de rejoindre l'écosystème X.Commerce," a annoncé Mickael Froger, Directeur Technique chez Lengow. « Lengow mettra son savoir-faire dans la gestion des catalogues de produits au service des marchands afin de les aider à distribuer et à vendre leurs produits via n'importe quel canal. »

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Le président du directoire de Groupe Sud Ouest (GSO : Sud Ouest, Midi Libre...) Pierre Jeantet quittera le groupe de presse en janvier, plus tôt que prévu, cédant la place à Olivier Gerolami, directeur général de France Télé Numérique, symbole d'une volonté de transformation du groupe de presse à l'ère numérique.

Olivier Gerolami, 51 ans, sera nommé par le conseil de surveillance de GSO le 16 décembre 2011. GSO décrit dans son communiqué le nouveau patron comme "un manager du secteur des médias spécialiste de l'économie numérique, reconnu pour ses qualités managériales". "Un homme d'écoute mais aussi un homme d'action qui a des qualités de leadership prouvées dans tous les postes qu'il a occupés", a renchéri le président du conseil de surveillance, Jean de Szolnok, qui s'est occupé de ce recrutement avec des cabinets ayant l'expérience "du monde des medias au sens large".

Avant France Télé Numérique qu'il dirige depuis novembre 2009, Olivier Gerolami a occupé des fonctions de direction à France 2, Eurosport-France, CanalSat, Tele+ à Milan pour le groupe Canal+, Groupement Télévision Numérique pour Tous, NBC Universal à Londres, directeur général de Numéricable et directeur général de France Télé Numérique pour Tous.

La carrière d'Olivier Gerolami a été marquée par le numérique. C'est lui qui avait, en tant que directeur général, assuré par exemple le passage du bouquet Canal Satellite analogique à sa version numérique le 27 avril 1996. Il part de son dernier poste avec la satisfaction de laisser un pays passé au tout numérique dans de bonnes conditions tout en ayant dépensé moitié moins de fonds publics que prévus !

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Dans le quotidien « L'Equipe » du 9 décembre 2011, Jean-Michel Roussier, le président du directoire de CFoot, a dressé un premier bilan de la chaîne lancée en juillet.

Fin octobre, annonce t-il, il y avait 330.000 abonnés à CFoot (même si, dans ce nombre, plus de 70.000 sont abonnés au bouquet sport Orange, ces personnes ne payant pas spécifiquement pour CFoot, mais la chaîne est inscrite d'office dans le bouquet). Jean-Michel Roussier se dit surpris par ces chiffres. Il ne pensait pas atteindre un tel nombre d'abonnés quatre mois après le lancement de la chaîne. Payante depuis fin septembre (3,99 €/mois), CFoot n'existe que depuis juillet.

En plus, "Il faut prendre en compte notre faible exposition. Chez certains opérateurs, on ne bénéficie pas de la qualité de distribution que l'on est en droit d'attendre. C'est parfois la croix et la bannière pour s'abonner à CFoot.", précise Jean-Michel Roussier, qui ajoute "CFoot n'est pas suffisamment connue ni référencée." Il y a nécessité de revoir les méthodes de commercialisation de la chaîne. Dans les "packs", CFoot apparaît comme une chaîne parmi beaucoup d'autres. En la matière, la récente offre TF1 TNT payante "Lib'Télé" avec Eurosport et CFoot (Chez Boulanger dans un 1er temps) devrait changer certaines choses.

Concernant un éventuel rapprochement entre sa chaîne et AL-Jazeera, Jean-Michel Roussier répond "pour le moment aucun contact." Une porte ouverte vers des discussions ?

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CFoot se plaint "du manque de coopération de CanalSat"




Dans un article publié dans La Tribune, Frédéric Thiriez, le président de la ligue de football professionnel et donc le patron de la chaine CFoot, se plaint du manque de coopération de CanalSat.


«Nous avons 330.000 abonnés à fin octobre. C'est satisfaisant compte tenu des difficultés (...) le contenu est formidable» mais impossible de le faire savoir aux clients potentiels.


"C'est très compliqué. Trouvez-nous dans les offres de promotion de Noël que CanalSat envoie à des millions de clients (...) À moins d'acheter des affiches 4 par 3, l'exposition de la chaîne dépend du distributeur. Avec Canal, c'est un dialogue de sourd, un combat quotidien (...) nous ne sommes même pas disponibles dans le mini pack TNT payante distribué par CanalSat».


CFoot est uniquement disponible en option à 4euros par mois.


"Nous sommes allés voir le CSA. Nous allons rencontrer l'Autorité de la Concurrence"


Mais le CSA a-t-il les moyens d'agir ?


La semaine dernière, le Conseil d'Etat a jugé, dans l'affaire qui oppose le bouquet Bis à M6, que "Le CSA n'a pas le pouvoir d'ordonner à une chaîne de conclure un contrat avec un distributeur. Un tel pouvoir «revient en réalité à forcer la main de l'une des parties. Une approche large des pouvoirs du CSA reviendrait à ouvrir le champ de l'arbitrage à tout l'amont de la relation contractuelle" Pour rappel, le CSA avait forcé M6 à signer un contrat de diffusion avec l'opérateur satellite.


L'autorité de la concurrence peut-elle forcer un opérateur à lancer des opérations de promotions pour une chaine ? Peu probable. Peut-elle forcer Canalsat à intégrer CFoot dans son bouquet de TNT payante ? Bonne question !


A fait, CanalSat diffusera-t-elle les futures chaines d'Al Jazeera ?

Dans le quotidien « L'Equipe » du 9 décembre 2011, Jean-Michel Roussier, le président du directoire de CFoot, a dressé un premier bilan de la chaîne lancée en juillet.

Fin octobre, annonce t-il, il y avait 330.000 abonnés à CFoot (même si, dans ce nombre, plus de 70.000 sont abonnés au bouquet sport Orange, ces personnes ne payant pas spécifiquement pour CFoot, mais la chaîne est inscrite d'office dans le bouquet). Jean-Michel Roussier se dit surpris par ces chiffres. Il ne pensait pas atteindre un tel nombre d'abonnés quatre mois après le lancement de la chaîne. Payante depuis fin septembre (3,99 €/mois), CFoot n'existe que depuis juillet.

En plus, "Il faut prendre en compte notre faible exposition. Chez certains opérateurs, on ne bénéficie pas de la qualité de distribution que l'on est en droit d'attendre. C'est parfois la croix et la bannière pour s'abonner à CFoot.", précise Jean-Michel Roussier, qui ajoute "CFoot n'est pas suffisamment connue ni référencée." Il y a nécessité de revoir les méthodes de commercialisation de la chaîne. Dans les "packs", CFoot apparaît comme une chaîne parmi beaucoup d'autres. En la matière, la récente offre TF1 TNT payante "Lib'Télé" avec Eurosport et CFoot (Chez Boulanger dans un 1er temps) devrait changer certaines choses.

Concernant un éventuel rapprochement entre sa chaîne et AL-Jazeera, Jean-Michel Roussier répond "pour le moment aucun contact." Une porte ouverte vers des discussions ?