Errequerre emprende su expansión internacional

Errequerre, compañía española de reciente creación para la distribución de contenidos on-line, continúa creciendo. Andrés Jiménez, su director general, en una entrevista exclusiva con "Rapid TV News", explica que la empresa consiste en una plataforma de gestión de contenidos para profesionales, básicamente.
"Pensamos que es una forma de distribución low-cost el poner en contacto a
aquel que desea vender un contenido con aquel que está dispuesto a comprarlo
y que necesita un mercado para venderlo. Para cualquiera que necesite vender
ya sean productoras, televisiones y también creativos. Cualquiera que
necesite un recurso para la imagen", explica el Director de Errequerre.
No hay ningún modelo similar a nivel global. Hay bancos de imágenes, pero no
hay nadie que esté, de momento, distribuyendo noticias diarias y
contenidos visuales diarios de este tipo. "Donde la tecnología hace que el
cliente sea también proveedor, que la televisión que está grabando hoy sus
noticias la pueda vender a otras televisiones, que lo que está gastando hoy
se convierta en un ingreso mañana, ahí estamos nosotros", comenta.
Las noticias son sólo una parte del contenido que Errequerre distribuye, pero seguramente será la parte más dinámica de la página porque las televisiones entrarán a diario y
volcarán el material y también adquirirán. Pero también hay cine,
documentales, series, animación, todo tipo de contenido. "Estamos a punto de
volcar casi dos mil largometrajes de una gran productora. También estamos
cargando doscientas mil horas de video. Estamos hablando con productoras
tanto nacionales, como internacionales, hablando con gente que tenga
contenido y quieran sacarlo a la luz. Buscamos diversidad. Lo importante es
que cuando un profesional entre en nuestro portal encuentre diversidad,
inmediatez y lo último. Contamos, además, con las noticias de la selección
española y estamos cerrando acuerdos con los grandes clubes nacionales para
difundir sus imágenes. El deporte es lo que mueve la televisión, hoy día, y
ser campeones del Mundo es una imagen mirada por todo el Mundo", añade.
Hasta ahora, un radiodifusor compraba paquetes televisivos y la emitía; era
el modelo tradicional para las grandes compañías que envían a alguien ha
comprar horas de producción. Las pequeñas compañías lo tienen más
complicado. El envío mediante correo o mensajería es lo tradicional. ¿Por
qué la necesidad de una manera distinta? "Porque la tecnología la utilizamos
todos en nuestra casa, pero, sin embargo, no lo hacemos para distribución de
productos, no lo utilizamos. ¿Por qué utilizar mensajería? ¿Cómo se
garantiza que el productor que se ha entregado para una televisión sea
utilizado como se ha acordado? ¿Cómo se garantiza el cobro? ¿Cómo se
garantiza el uso de esa imagen? ¿Cómo puede una televisión pequeña vender
una noticia de alto interés? ¿Cuántas veces las vendo? Puede que se venda a
una televisión pero puede que esa noticia tenga interés para muchas otras
televisiones. Colocamos y promocionamos esa noticia. El resto de
televisiones pueden acceder a ella y la compra es más amplia. Además,
garantizamos los cobros, lo cual es sumamente importante porque somos
nosotros quienes pagamos y nos ocupamos de cobrar. Hoy hay dos valores
importantes: distribuir de una manera ágil y cobrar lo que has vendido. Por
otro lado, las televisiones pequeñas tienen más problemas para distribuir,
casi deben ir televisión por televisión vendiendo y nosotros ayudamos a
romper esa barrera", explica por añadidura.
Pero, este modelo, ¿convivirá con el tradicional en el futuro o lo sustituirá?
"El modelo tradicional tiene su sentido para ciertos productos, como el
cinematográfico porque el sistema digital para distribuirlo es casi
imposible. La televisión se nutrirá cada vez más de esto. Hay una tendencia
a lo global y a todo el mundo le interesa que una persona en la otra punta
del plantea vea su contenido y se lo compre", dice.
¿Y a nivel internacional, la empresa tiene puestas sus miras, por ejemplo, en Latinoamérica?
"Empezamos en enero de 2012. Tenemos algunos acuerdos ya en Latinoamérica y
en Miami, con socios locales", concluye el Director General.