Penthouse HD lanzado en el Cableoperador Kabel BW
La ley en Alemania controla los contenidos de ocio para adultos y bajo las normas "estrictas" se estrena el Canal Penthouse HD con contenidos eróticos o como suele decirse en aquel País, "Suaves". Es inminente ( A finales del 2010) que el canal esté presente en las demás Redes de Cable de Alemania, en la IPTV, en los Hoteles y en el Satélite. En otros Países donde está permitido el Hardcore, se pueden captar Penthouse HD1 y Penthouse HD2.
Con el objetivo de continuar ofreciendo el mejor servicio a sus clientes, MEGA-ANTENA ha reforzado su presencia de forma notable en la zona de Levante, incorporando a su equipo comercial dos nuevas personas, muy apreciadas en la comunidad valenciana, con una trayectoria y reconocimiento inmejorables dentro del sector a lo largo de varios años. Julio Barrachina se incorpora como asistente comercial Zona Sur y Cefe Duro en el Departamente de Administración y Ventas de la compañía. Estas incorporaciones reafirman la apuesta de futuro de la empresa, especialmente en la zona de Levante. El continuo crecimiento de MEGA-ANTENA, en sus casi 10 años de existencia demuestra el liderazgo, a nivel nacional como almacén especialista. La empresa cuenta a día de hoy con 8 almecenes repartidos por todo el territorio Español.
Todavía no se han otorgado los 3 nuevos Múltiplex y ya se especula sobre los nuevos canales que se ofertarán en la TDT tras el 3 de Abril. Sólo tenemos claro que aparecerán Canal Cultura y TVE HD. El primero de ellos ya emite en Satélite y Cable, y el segundo ya ha entrado en fase de pruebas de forma temporal. Por parte de Mediapro se especula un nuevo Canal de Pago que podría ser de Deportes, un Gol TV pero de noticias, pero podría ser también que "resucitasen" el extinto Canal Hogar 10. Sogecable seguramente hará presencia en la TDT de Pago y lo más fácil es que nos ponga a disposición de todos su canal Premium que es Canal +. Antena 3 ya tiene licencia del Canal Ver-T para el público Infantil, pero hay que recordar que pidió entrar en la TDT de pago también. Telecinco está mas centrada en las audiencias pero como las demás, tendrá que optar por un Canal de Pago. Se especula que todas tengan un Canal HD en modo simulcast pero esto es algo bastante lejano por el momento. Gol Televisión HD si existe, pero sólo para el Cable de momento, seria una buena opción. Desde Dahlia se "escuchan" noticias como AXN, un Canal para Adultos y Canales de Cine y Series de Estreno, NO sabemos como repartirian estos canales y como será la otra cara de la TDT, la "TDT Premium" de modo que todavía es pronto para acertar ni siquiera el 50% de las posibilidades. Sólo una cosa es cierta, TVE HD existirá y Cultura también, además que la Publicidad desaparecerá de los siete Canales de RTVE.
En la posición 335 de la EPG del dial de la plataforma Sky desde el Satélite ASTRA 2B, entra con fuerza "rugiendo" el león de la MGM HD que hace el número 37 en servicios de HD de la plataforma. A pesar de las crisis económica de la compañia, está presente en más de 130 mercados de todo el mundo, desde los EE.UU hasta Israel, países donde ya funciona MGM HD. Todo el archivo de películas de la compañia se está "escalando" al formato HD para disfrutar de las 24 horas del día del buen Cine.
Sogecable reorganiza la dirección de Digital+
Tras la compra de un 21% del capital de Digital + por parte de Telefónica, Sogecable a comenzado a reorganizar el área de televisión de pago de la compañía, con el nombramiento de nuevos directores generales. Álex Martínez Roig y Manuel Mirat serán los responsables de relanzar la plataforma de televisión por satélite.
Según una información hecha pública por Sogecable en el día de ayer, el objetivo de estos nombramientos es además buscar el desarrollo de nuevos negocios en la compañía. El consejero delegado de Sogecable, Pedro García Guillén ha notificado el nombramiento de García Guillén como director de contenidos y de Manuel Mirat como director general de gestión de la plataforma.
Además, se ha hecho público el nombramiento de Domingo Nieto como director general de operaciones de Sogecable, un nombramiento que afecta a toda el área de televisión del Grupo Prisa. Nieto sustituye así a Manuel Mirat en las funciones que éste venía desarrollando.
Ignacio Campo, hasta ahora director general de Digital+, sale de la compañía para comenzar una nueva etapa profesional.
Álex Martínez Roig ha tenido una carrera muy vinculada al Grupo Prisa. Ha trabajado en el pasado en SER Barcelona, en el diario El País, donde ha estado al frente del suplemento 'Tentaciones' y ha sido subdirector de 'El País Semanal'. Martínez Roig asumirá la compra de contenidos y la gestión de derechos audiovisuales. Manuel Mirat ha sido director del área fiscal de Prisa, director financiero y consejero delegado de Prisacom. Desde su nuevo puesto asumirá funciones en las áreas de comercialización, marketing y desarrollo de nuevos negocios.
La compra de parte del capital de la compañía de televisión de pago por Telefónica se produjo a finales de este pasado mes de noviembre y supuso un espaldarazo a la deuda que aún mantiene el Grupo Prisa y que asciende a 4.850 millones de euros.
cineytele.com
Mezzo tendrá su canal HD en la próxima primavera
La prestigiosa cadena musical tiene previsto poner en marcha Mezzo HD a partir del mes de marzo de 2010, que ofrecerá contenidos en lo que se conoce como alta definición en nativo.
Mezzo
Mezzo empezó su andadura como Muzzyk a finales de la década de los años 90 con el nacimiento de Canal Satellite Numerique, la plataforma digital líder en Francia que posteriormente se convertiría en CanalSat. El canal también se integró desde su nacimiento en la antigua Canal Satélite Digital.
Tras una década, Mezzo quiere seguir evolucionando y ahora anuncia la puesta en marcha de su canal en HD.
Mezzo se difunde en más de una cuarentena de países.
Su programación incluye música clásica, jazz, ópera o flamenco, entre otras modalidades utilizando el idioma francés como el oficial, al que ha ido dejando de lado en aquellos países en donde el canal está teniendo mayor aceptación. Los otros programas no francófonos ya se difunden en versión original subtitulada.
satcesc
La plataforma italiana Tivù Sat vende medio millón de tarjetas
La nueva operadora satelital ha logrado vender 570.000 tarjetas inteligentes tras cuatro meses de funcionamiento a través de Eutelsat Hot Bird (13º Este) codificando su señal bajo el sistema de acceso condicional Nagravisión
Tivú Sat fue lanzada el 22 de julio y estos resultados superan las espectativas iniciales de sus responsables que se habían marcado la cifra de unas 300.000 tarjetas o lo que esl lo mismo, 300.000 clientes.
Tivù Sat es el nombre de la plataforma por satélite italiana, cuyos propietarios son la pública RAI y las privadas Mediaset y Telecom Italia Media. Tiene la premisa de hacer llegar los contenidos de la TDT italiana en aquellos lugares del país que por cuestiones técnicas ni la pueden recibir.
La plataforma consta de 20 canales de televisión, todos ellos de la TDT italiana como RAI 1, RAI 2, RAI 3, RAI 4, Canale 5, Italia 1, Rete 4, La7, Boing, Iris, y otros más, algunos de los cuáles pueden captarse en la actualidad en abierto a través de Eutelsat Hot Bird (13º Este).
Los responsables de Tivù Sat se decantaron por el sistema de acceso condicional Nagravisión de la industria suiza Kudelski S.A. al tratarse de la codificación más segura en infranqueable.
Los abonados de Tivù Sat tienen que usar una tarjeta inteligente para acceder a los contenidos de determinados eventos de la plataforma, como las retransmisiones deportivas y las películas.
Tivù Sat estáa participada por Mediaset en un 48%, la RAI con otro 48% y Telecom Italia Media con el restante 4%.
Eurosport News en abierto por el satélite Eutelsat W3A
El canal complementario de Eurosport puede captarse provisionalmente en abierto a través de la posición orbital de los 7º Este con una emisión durante las 24 horas del día en varios idiomas
Ahora, Eurosport News puede captarse en abierto a travιs del satιlite Eutelsat W3A (7Ί Este) en la frecuencia 11.283-V MHz (DVB-S, MPEG-2, SR 27500, FEC 3/4). Su presencia en abierto será temporal y es posible que su seρal sea codificada nuevamente.
Eurosport News nació en el año 2004 como un canal complementario de Eurosport con la transmisión de contenidos informativos aunque las espectativas que crearon sus responsables no terminaron de cuajar por lo que la cadena desapareció durante un tiempo. Incluso se llegaron a crear varias versiones de idiomas distintos, entre ellos el español.
En el momento de su inicial desaparición, Eurosport News dió paso a Eurosport 2 que aumentaba su cobertura de eventos deportivos internacionales en directo. El nuevo canal empezó su singladura disponible en cuatro idiomas, inglés, polaco, turco y griego, y llegó en su nacimiento a 13 millones de hogares de 35 países europeos.
El satélite Eutelsat W7 realiza las primeras pruebas
Tres semanas después de su lanzamiento al espacio, el nuevo W7 de Eutelsat inicia los primeros tests en la posición orbital de 50º Este antes de su ubicación definitiva en la de 36º Este
Construido por Thales Alenia Space, el satélite Eutelsat W7 fue lanzado al espacio a finales del pasado mes de noviembre por un cohete ruso Protón-M.
El W7 tiene la misión de situarse en la posición orbital de 36º Este junto al W4 con el objetivo de potenciar y dar respuesta a la creciente demanda en el mercado de la televisión de pago de la zona de Rusia i el África subsahariana.
El nuevo satélite está dotado de 70 transpondedores, que servirán para asumir los servicios del SESAT 1, actualmente situado a 36º Este pero que cambiará de posición orbital una vez sea operativo el W7.
El W7 tiene un peso de 5,6 toneladas y ha sido transportado hasta el cosmódromo de Baikonour por un avión An-124 Ruslan.
ONO firma su primer convenio colectivo con el apoyo de las principales fuerzas sindicales
Armoniza las diferentes condiciones económicas, laborales y los beneficios sociales de todos los empleados del operador. Establece incrementos salariales que garantizan la mejora del poder adquisitivo de los trabajadores. Incluye medidas que fomentan la conciliación de la vida familiar y laboral, así como la introducción del teletrabajo.
ONO, compañía líder en comunicación y entretenimiento por banda ancha, ha firmado hoy con la representación sindical de la plantilla del operador el I Convenio Colectivo del Grupo ONO, que por primera vez regulará conjuntamente las condiciones de trabajo y las relaciones laborales de todos los empleados de Cableuropa, S.A.U. y Tenaria S.A. El Convenio tendrá una vigencia de tres años, ampliable a cinco por acuerdo de las partes, y proporcionará un marco estable para las relaciones laborales de la compañía durante los próximos ejercicios.
El acuerdo, que ha sido rubricado por los tres sindicatos mayoritarios –UGT, CCOO y STC,- armoniza, unifica y mejora las condiciones económicas, laborales y los beneficios sociales de todos los colectivos de empleados que integran la empresa tras las diversas adquisiciones de otros operadores del sector a lo largo de los últimos años. Además, presta especial atención a la conciliación de la vida familiar y laboral y garantiza mejoras en el poder adquisitivo de los trabajadores. Entre sus principales contenidos, destacan:
• Revisiones salariales. El Convenio contempla subidas de la masa salarial ligadas al IPC para los años 2010 y 2011, garantizando un incremento mínimo del uno por ciento, incluso en situaciones de inflación negativa o neutra. Las cláusulas del Convenio garantizan mejoras del poder adquisitivo –incrementos por encima de la inflación- para el ochenta por ciento de los empleados de ONO y subidas significativas para el resto.
• Armonización de condiciones. Se establecen las mismas condiciones de trabajo y derechos para todos los empleados de la compañía, independientemente de su procedencia. El nuevo marco común unificado de condiciones laborales pone fin a las diferencias y desigualdades existentes hasta ahora en materias como vacaciones, jornada laboral, permisos retribuidos, formación, sistema de promoción interna, gestión de guardias o calendario laboral, entre otros.
• Conciliación de la vida familiar y laboral. El nuevo Convenio supera en muchos aspectos los mínimos exigidos por la legislación, e incide en puntos tales como la flexibilización de la franja horaria de inicio y finalización de la jornada, la extensión de la jornada intensiva (ya aplicada en los meses de verano) al periodo de Navidad, permisos de lactancia y paternidad, excedencias y jornada reducida, entre otros.
También se establece la introducción progresiva de un sistema de ayudas y promoción del teletrabajo en aquellas funciones que lo permitan, siguiendo el Acuerdo Marco Europeo de Teletrabajo de 16 de julio de 2002.
• Incentivos para el Trabajo a Turnos. El Convenio reconoce la especial dedicación de los empleados sujetos a trabajo por turnos, que disfrutarán de ventajas como días de vacaciones y tickets de comida adicionales, y un complemento salarial específico, además de doble reconocimiento médico anual y flexibilidad para el cambio de turno.
• Beneficios sociales. Se extiende a toda la plantilla el Fondo de ayuda social, y se introducen mejoras en la ayuda para comida, seguro de vida, y seguro médico para empleados y familiares.
• Marco de relaciones laborales. El carácter dinámico del Convenio y su desarrollo a lo largo del tiempo se garantiza con nuevos instrumentos a favor de las relaciones laborales, que facilitarán la interlocución entre las partes y la participación y concertación con los sindicatos. A este respecto, el convenio contará con hasta siete comisiones de trabajo especializadas en las diferentes áreas o temas afectados por el Convenio.
El acuerdo supone también una apuesta por la igualdad, con mecanismos que garantizan la no discriminación, y pone el acento en la paridad entre hombres y mujeres en los puestos de trabajo. Una Comisión empresa-sindicatos velará por el respeto a estos principios.
Para Antonio De la Fuente, director de Recursos Humanos de ONO, “el primer Convenio Colectivo de ONO es el fruto de un largo esfuerzo de negociación por todas las partes, y nos permite culminar el proceso de fusiones de los últimos años con un esquema común que beneficia por igual a todos los empleados. Además de garantizar mejoras en el poder adquisitivo, potencia aspectos clave de la vida laboral de todos los que trabajan en ONO, con una clara apuesta por la igualdad y la conciliación con la vida familiar. Es, en definitiva, el marco de estabilidad en las relaciones laborales que necesita la compañía para afrontar una nueva fase de crecimiento y competitividad”.
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