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Opera 10.51 : une mise à jour qui booste les performances


Cela aurait pu passer pour une mise à jour quelconque. Apparemment, il n'en est rien si l'on en croit les informations publiées en ligne par Opera. L'éditeur vient de proposer en téléchargement une nouvelle mouture de son navigateur Web (pour Windows uniquement), moins de trois semaines seulement après la précédente. Opera 10.51 succède donc à Opera 10.50 (télécharger Opera 10.51)
Et ce qui aurait pu n'être qu'une mise à jour de sécurité et de stabilité se révèle être bien plus que cela. Selon les tests publiés par Opera, cette nouvelle version se montre encore plus rapide que son aînée. Une jolie performance alors qu'Opera 10.50 surpassait déjà les meilleurs navigateurs du moment lors de sa sortie, au début du mois de mars 2010. Le test Peacekeeper (1) est le plus révélateur : Opera 10.51 gagne 27 % en performance sur son aîné et surclasse également Chrome 4.0, Firefox 3.6 et Internet explorer 8. Même constat avec le test Sunspider (2). Il n'y a guère qu'avec le test V8 (de Google) qu'Opera 10.51 est devancé par… Chrome 4.0. Mais là encore, on observe un gain notable avec la précédente mouture d'Opera, à en croire l'éditeur norvégien (nous n'avons pas encore reproduit ces mesures sur notre propre machine de tests).

Des téléchargements qui ont bondi de 130 %

Opera souligne également les progrès de son navigateur en termes de respect du langage JavaScript. Selon lui, le logiciel fait mieux que tous ses concurrents au test Sputnik (3), enregistrant 78 erreurs, contre 159 pour Safari, 218 pour Chrome, 259 pour Firefox 3.6 et 463 pour IE8. La semaine dernière, l'éditeur affichait sa satisfaction après la diffusion de son ballot screen, l'écran multichoix imposé par Bruxelles pour inviter les utilisateurs à sélectionner leur navigateur. Selon lui, le nombre de téléchargements d'Opera a bondi de 130 % en moyenne en Europe grâce à ce dispositif qui vise à casser le monopole d'Internet Explorer sur le marché des logiciels de navigation. Un succès qui risque de s'amplifier si Opera continue à se bonifier sur le terrain des performances. (1) Développé par la société Futuremark, Peacekeeper mesure les performances d'un navigateur dans l'exécution du JavaScript (langage très utilisé dans les pages Web interactives).(2) Sunspider mesure la perfomance JavaScript des navigateurs. Il a été conçu à l'origine par les équipes d'Apple travaillant sur le développement de WebKit, le moteur de rendu de Safari et de Chrome.(3) Sputnik mesure la conformité au langage JavaScript avec plus de 5 000 tests. Il a été mis au point par les équipes de Chromium, impliquées dans le développement de Chrome.

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Technicolor : Plate-forme indépendante prête pour la diffusion de chaînes 3D

Technicolor, ex-Thomson, a annoncé le lancement d’une première plateforme indépendante prête pour la diffusion de chaînes en 3D relief.

Elle est située à Chiswick Park à Londres.

Le groupe précise être en mesure de prendre en charge aussi bien des programmes 3D live que pré-enregistrés.

Technicolor ajoute également être fin prêt à offrir ses services de Broadcast 3D pour les clients interessés (domaines du câble, télévision ou satellite).

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TFOU.FR : refonte de la partie 3-6 ans ; partenariat avec Hasbro et OMD


La partie destinée aux 3-6 ans de tfou.fr, le site jeunesse de TF1, a fait l'objet d'une refonte totale qui a été mise en ligne hier matin. Pour ce lancement, Tfou a conclu un partenariat avec My Little Pony de Hasbro et OMD. Un espace dédié My Little Pony a été créé au sein de TFou 3/6. Parmi les principaux enrichissements du 3-6 ans : l'arrivée de jeux ludo-éducatifs simples ; une nouvelle activité Histoires lues en partenariat avec Nathan ; un accompagnement vocal et interactif ; une nouvelle zone vidéo avec un player simplifié ; l'arrivée d'une mascotte qui sera leur compagnon de jeu à personnaliser ; et enfin, plus de héros. « Le nouveau site TFou 3/6 ans est la dernière brique de la refonte de l'offre jeunesse de TF1 sur le web », indique Olivier Abecassis, dga d'eTF1, cité dans le communiqué. En plus de l'univers dédié aux 7 ans et plus et de l'offre à destination des parents "TFou famille" lancée en 2008, c'est aujourd'hui la partie dédiée aux 3-6 ans qui est repositionnée pour accompagner d'avantage les enfants dans leurs premiers pas sur le web. Il s'agit également et surtout d'accompagner les parents qui exigent qualité et sécurité pour leurs petits afin de surfer en toute tranquillité.

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Comment sauver la TNT payante ?

Objectifs atteints, incontestable succès auprès des téléspectateurs, basculement vers le « tout numérique » globalement bien orchestré, la TNT à le vent en poupe ! Seule ombre à ce tableau : la TNT payante.

Dans un papier intitulé « Pour sortir la TNT payante de l'impasse », paru sur le site de notre confrère www.lesechos.fr, Francis Balle* présente son analyse sur la situation de la TNT payante qui ne s'est pas développée comme on pouvait l'espérer. Alors que le succès de la TNT gratuite est incontestable, la TNT payante est enlisée, entraînant quelques dommages collatéraux. « L'élan supplémentaire qu'elle devait provoquer pour la production audiovisuelle et cinématographique française n'a pas eu lieu », constate Francis Balle. Autre constat : « Les offres pourtant peu onéreuses de TV Numéric et de TNTop n'ont enregistré qu'un nombre restreint d'abonnés (respectivement 40.000 et 15.000). En 2008 et 2009, AB1 et Canal J ont même restitué au CSA leur autorisation d'émettre sur la TNT faute d'avoir trouvé le chemin de la rentabilité.
Finalement, seul Canal+ est parvenu à émerger avec un contenu de qualité et un réel succès commercial. Tel était cependant déjà le cas auparavant et l'on perçoit mal, en conséquence, les apports réels de la TNT pour les chaînes payantes. » Afin d'expliquer « cette exception française » Francis Balle remonte à la genèse des bouquets satellites en France, et plus précisément à la bataille fratricide à laquelle se sont livrés, en 1996, les bouquets de la télévision numérique (CanalSatellite et TPS) qui se termina dix ans plus tard par le rachat de TPS par Canal+, donnant ainsi naissance à un seul et unique bouquet. Suivant un scénario souvent rencontré « certains économistes crièrent alors à l'absurdité économique. D'autres avancèrent au contraire qu'il n'existait aucune alternative à ce monopole de fait. ». Toujours est-il que « la conséquence redoutée ne tarda pas en tous les cas à apparaître : Canal+ n'a bien évidemment pas montré le moindre empressement pour favoriser les anciennes chaînes du bouquet TPS, dont TPS Star, ni par les films proposés ni par les sports qui y sont présentés. Pouvait-on raisonnablement attendre du groupe Canal+ qu'il se fasse concurrence à lui-même ? Faute d'un marché dynamique de la télévision numérique payante, par satellite ou par voie hertzienne, aucun des objectifs fixés par le CSA à l'époque de la fusion TPS-CanalSat ne pouvait être atteint : pas plus en termes de pluralisme et de diversité de programmes que pour doper la TNT elle-même »
En conclusion de son analyse Francis Balle affirme que si l'on veut sauver la TNT payante en France, il est temps de « restaurer un véritable pluralisme dans ce marché. Dans l'intérêt de la production de programmes, dans celui de la TNT, dans celui des consommateurs, et même dans l'intérêt bien compris de Canal+, des candidats à la télévision payante, déterminés et porteurs de projets crédibles, doivent impérativement répondre à l'appel du CSA pour occuper les deux canaux de diffusion disponibles. Dans le cas contraire, la TNT payante vivrait une terrible chronique d'une mort annoncée. »

*Francis Balle est professeur à l'Université Paris II Panthéon-Assas. Il a récemment publié dans la collection « Que sais-je ? », PUF, 2010, un ouvrage intitulé : « Les Médias »

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FTV PUBLICITE : diffusion samedi dernier des deux premiers écrans en 3D

France Télévisions Publicité (FTP) souligne avoir été « la première régie à diffuser un écran publicitaire en 3D » lors de la retransmission samedi soir du match de rugby

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Canal+ : nouveau directeur de la production des Sports

François-Charles Bideaux rejoint le Groupe CANAL+ au poste de Directeur de la Production des Sports. Il prendra ses fonctions courant août et rapportera à Cyril Linette, Directeur des Sports.

François-Charles Bideaux a plus de 25 ans d'expérience dans la réalisation et la production de programmes sportifs pour la télévision, d'abord à TF1 puis, à partir de 1997, pour CANAL+. Outre le championnat de France et la Champions League, il a notamment participé en tant que réalisateur à trois Coupes du Monde de football, deux Coupes du Monde de rugby, et aux Jeux Olympiques, dont ceux d'Atlanta. Il réalise aussi le Grand Prix de Formule 1 de Monaco depuis 2003. Il est un innovateur reconnu dans le domaine de la captation de football et a reçu de nombreuses récompenses professionnelles pour son travail. Conseil auprès de l'UEFA pour la production et la réalisation de l'Euro 2008, il participe depuis pour Host Broadcast Services à la production de la Ligue1 et de la prochaine Coupe du Monde de la FIFA en Afrique du Sud.

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Canal+ : B. Beheut dans l'œil de la tourmente de l'affaire Gaccio


Arret sur Images a raison : on ne parle pas assez dans les médias de l'affaire d'espionnage qui touche la direction de Canal+.
Le parquet de Paris a requis le renvoi en correctionnelle de Canal+ et de cinq personnes, Gilles Kaehlin, l'ancien responsable de la sécurité de Canal+, Gilbert Borelli, son adjoint, un ancien policier et d'un agent de France Télécom. Pierre Martinet qui avait révélé l'affaire dans un livre est aussi renvoyé en correctionnelle pour recel et pour atteinte à l'intimité de la vie privée.
Une dizaine de personnes auraient été surveillées à la demande de la direction de Canal+ qui, comme le rappelle Le Monde, Canal+ "Il n'est pas contestable que la hiérarchie de ce groupe, en les personnes de Christian Sanchez (directeur des ressources humaines) et Bertrand Méheut (président), était tenue au courant des résultats des enquêtes.". La chaîne est poursuivie pour avoir "sciemment recelé" la facturation détaillée de deux numéros de portable et avoir porté atteinte à la vie privée de M. Gaccio.
Il faut dire qu'ils avaient particulièrement chargé l'ancien auteur des Grignols qui aurait dû faire l'objet une machination du service sécurité de la chaîne visant à l'accuser de viol, de deal de drogue, et pire...
En tant que patron de Canal+, Bertrand Meheut est donc dans l'œil du cyclone.

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Livres électroniques : Apple va prendre la part des libraires

Avec l'arrivée de iPad et autres Kindle, le lecteur pouvait espérer payer moins cher les livres avec un circuit de distribution simplifié. Plus de libraires, plus d'édition, plus de transport, plus de livres repris et envoyés au pilon.
Visiblement, c'est mal parti. Dans un entretient accordé aux Echos, Arnaud Nourry, le Pdg d'Hachette Livre, révèle que sa société a signé un accord avec Apple pour vendre des livres sur le iPad.
"Nous nous sommes mis d'accord sur un mandat d'agent. Dans ce schéma, c'est l'éditeur qui fixe le prix de vente des livres - ce sera donc pour les nouveautés 12,99 dollars ou 14,99 dollars s'il ne s'agit pas de best-sellers et les prix seront moins élevés pour les livres de poche. Nous percevrons une rémunération de 70 % du prix de vente, Apple 30 %"
Apple va donc prendre à son compte la marge qui était attribuée aux libraires.
On pourrait accepter de payer à peu près la même chose qu'avec une édition papier si on savait que l'auteur allait toucher un peu que les 10% qu'il reçoit aujourd'hui.
On n'a pas trop d'infos à ce sujet mais là encore, cela semble peu probable, sauf pour les gros vendeurs qui ont pu mieux négocier.
Il ne reste plus qu'à espérer que d'autres circuits de distribution des livres vont se mettre en place, hors des grands éditeurs. On pense particulièrement à l'autoédition.

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Europe : Plus de satellisés que de câblés

En France la réception satellite a été mise un peu de coté surtout à cause de CanalSat qui mise plus sur l'ADSL que sur la parabole. Ce sont surtout les bouquets TNT (TNTSat et Fransat) qui assurent le développement de la réception satellite en métropole.
Il n'en est pas de même ailleurs.
SES Astra révèle que pour la première fois en Europe, il y a plus de foyers recevant des émissions par satellite que par le câble, 77 millions contre 71 millions.
La haute définition (forcément numérique) est l'une des raisons du succès du satellite. Les téléspectateurs veulent profiter au maximum de leurs beaux écrans HD Ready. 6 millions de foyers européens reçoivent 'lune des 114 chaînes diffusées en HD par Astra.
La réception satellite est désormais essentiellement numérique (92%) alors que seuls 34% des abonnés au câble numérisés.
L'IP TV ne touche que 9 millions de foyers en Europe.
En tout, SES ASTRA touche 125 millions de foyers de télévision à travers l'Europe et l'Afrique du Nord soit trois millions de plus que l'an dernier.
Si les câblo-opérateurs sont en retard quant à la numérisation, cela est principalement dû aux "casseroles" , aux déficits qu'ils trainent et qui limitent leurs possibilité de développement. Ce n'est pourtant qu'avec l'introduction des nouvelles technologies que le câble peut progresser. Ils le peuvent car ils ont l'avantage de proposer aussi de l'internet et de la téléphonie, ce que le satellite ne peut pas faire, en tout cas, il ne peut pas le faire aussi bien.

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NRJ TV prend en charge sa diffusion

NRJ mise sur la télévision et le fait bien, non pas en grand car cela ne sert à rien d'en faire trop, mais en bien. A la manière Baudecroux, son patron et principal actionnaire, qui ne dépense jamais sans que cela soit bien réfléchi.
Il ne sont pas nombreux des patrons de médias qui en soient aussi les propriétaires.
Ils ne sont pas non plus nombreux ceux qui savent bien gérer. Regardez cet autre homme de médias (suivez mon regard) un grand héritier, qui n'a jamais su gérer des chaînes de télévisions, qui est spécialiste de la fermeture de chaines plutôt que d'en ouvrir.
Jean Paul Baudecroux, lui, sait gérer ses investissements même si les résultats de la radio ne sont pas florissants, les audiences de NRJ Radio sont en baisse mais la rentabilité est toujours là.
Peut-être qu'il aimerait bien prendre du recul mais la dernière fois qu'il l'a fait, ça ne lui a pas réussi.
Il a perdu son bras droit, l'ancien Président du Directoire de NRJJean-Charles Mathey, dans lequel il avait toute confiance et qui a été licencié pour faute grave, ce qui a été reconnu par la justice.
Alain Weill, qui a été le vice-président du directoire NRJ Group, est parti reprendre à son compte RMC puisque le CSA a refusé qu'NRJ reprenne cette radio sans qu'elle se sépare du fils favori de Baudecroux, Rires et Chansons.
D'ailleurs, si vous avez un très grand tallent de gestionnaire, si vous connaissez le monde des médias et que vous être digne de confiance, n'hésitez pas à postuler chez NRJ. Jean Paul Baudecroux pourra alors prendre enfin un peu de recul tout en gardant cette fois ci un œil sur ses bébés.
Mais pour l'instant, NRJ mise sur la télévision qui lui rend bien. Même si le point mort n'est pas encore atteint, on n'en est pas loin. Les recettes publicitaires sont en grand forme, les audiences font bonnes.
Même si NRJ 12 reste derrière d'autres chaînes adossées à des groupes (TMC, W9, NT1), elle progresse, prend son temps, un peu comme Direct 8 d'ailleurs dont tout le monde se moquait à son lancement (celui qui a entendu en boucle la musique de de Mike Oldfield Moonlight Shadow doit en être dégouté !) et qui pourtant monte elle aussi, à son rythme.
Donc NRJ TV c'est désormais, une chaîne nationale sur la TNT, deux chaînes locales et quatre web TV.
Dans un soucis de bonne gestion, la diffusion de NRJ était sous-traitée par une filiale de Thomson-Technicolor. Le contrat se terminant prochainement, Christophe Cornillet, le directeur du pôle expert du groupe, celui qui a fait que l'image diffusée sur les chaînes est de très bonne qualité, quand le programme suit car il est évident qu'une vieille "bande" de Friends, ultra-diffusée, n'est pas en HD, donc Christophe Cornillet a réussi à convaincre Jean Paul Baudecroux qu'il fallait réintégrer toute la technique de la chaîne pour qu'elle y retrouve ses petites sœurs émises depuis l'immeuble situé du coté d'Auteuil.
Chez NRJ, quand on décide de faire quelque chose, on le fait bien. Christophe Cornillet et Cédric Drapeau, le directeur technique du groupe, ont bien travaillé. Pas d'économies inutiles, on prend ce qui se fait de mieux pour les besoins que l'on a. Ni plus, ni moins. Ce qui donne une régie ultra-compacte, difficile de faire plus petit mais tout est là, avec le bon matériel.
Une régie où sont logées les trois chaînes TV fabriquées là, NRJ12 et NRJ Paris, qui se partage les mêmes studios, et NRJ Hits diffusée sur ADSL et Satellite. Ce qui donne quatre signaux car NRJ12 a son faisceau SD et un autre HD.
Et il y a de la place pour d'autres chaînes.
On ne veut rien nous dire mais il est probable que, comme en radio où les chaînes sont développées sur le net, les projets ne manquent pas au pole télévision du groupe.
Voici quelques images que nous avons enregistré dans les locaux de la régie située avenue Théophile Gautier à Paris.