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[Antonio Montene]

Le Mexique va suspendre 26 millions de lignes de téléphones portables

Près de 26 millions de lignes de téléphones portables risquent d'être suspendues au Mexique, car leurs propriétaires n'ont pas enregistré leur mobile sur un registre national. Cette mesure a été décidée il y a un an pour lutter contre la criminalité en instaurant l'enregistrement des téléphones dans un fichier nommé Renaut (Registro nacional de usuarios de telefonia movil, Registre national des usagers de téléphones mobiles).
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Depuis octobre 1996, date du lancement du plan de numérotation à dix chiffres, plus de 60 millions de numéros en 06 ont été distribués.
Les faits Orange et Bouygues Telecom lanceront en mai les premiers numéros en 07
Compte rendu Google pourrait devoir débaptiser son Nexus One
Eclairage Les smartphones relancent la guerre des puces électroniques
Eclairage Les usagers d'iPhone et de systèmes Androïd téléchargent autant d'applications

Chaque possesseur d'une ligne téléphonique mobile était invité jusqu'au 10 avril à se déclarer grâce à son numéro unique d'identification de citoyen mexicain (Clave Unica de Registro de Poblacion, CURP), équivalent à un numéro de Sécurité sociale. Pour cela, il pouvait envoyer un SMS, remplir un formulaire sur Internet, ou se rendre en magasin. Mais ce week-end, près de 26 millions de lignes, soit un tiers du total, n'étaient pas déclarées. Deux raisons principales à cela : l'ignorance de la procédure, ou la volonté de ne pas être enregistré dans un fichier étatique.

De nombreux utilisateurs ont pointé du doigt le danger d'un tel registre, en soulignant que personne ne savait ce que le gouvernement pourrait faire de ces données personnelles. En signe de protestation, des centaines d'abonnés ont enregistré leur téléphone au nom du président de la République du Mexique, Felipe Calderon.

La Commission fédérale aux télécommunications (Cofetel) a annoncé que tous les numéros non déclarés devront être suspendus par les opérateurs téléphoniques. Des sanctions seront prévues pour les entreprises qui ne débrancheront pas leurs abonnés récalcitrants.
Le Monde.fr

[Antonio Montene]

Orange et Bouygues Telecom lanceront en mai les premiers numéros en 07


Les premiers numéros de téléphonie mobile débutant en 07 seront attribués le 3 mai par les opérateurs Orange (France Télécom) et Bouygues Telecom, tandis que SFR attendra le mois de juillet pour les distribuer, a-t-on appris mercredi 31 mars auprès des trois entreprises. Les numéros en 06 arrivant à saturation, du fait du développement de l'usage des mobiles et des clés 3G à brancher sur les ordinateurs portables, l'Autorité de régulation des télécoms (Arcep) a autorisé en 2009 la délivrance, à partir du premier semestre 2010, de nouveaux numéros.
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Depuis octobre 1996, date du lancement du plan de numérotation à dix chiffres, plus de 60 millions de numéros en 06 ont été distribués. Il n'en reste plus aujourd'hui que 8 millions, selon l'Arcep, plus les 3 millions attribués à Free Mobile, qui lancera ses services en 2012. L'Arcep avait en effet décidé de réserver trois millions de combinaisons de ce type à un éventuel nouvel entrant.

Les numéros en 07 fonctionnent exactement comme les 06. "Cela ne change rien pour le consommateur. C'est exactement identique au 06, que ce soit au niveau technique, tarifaire ou des offres", a déclaré un porte-parole d'Orange. SFR a précisé que même s'il ne distribuerait des numéros en 07 qu'en juillet, les appels vers et en provenance des 07 d'Orange et Bouygues Telecom fonctionneraient naturellement dès le mois de mai.


L'arrivée des numéros en 07 ne signifie pas la disparition des numéros en 06. Les personnes disposant d'un tel numéro le garderont, et les consommateurs continueront à se voir attribuer des numéros en 06 au gré des résiliations : quand un abonné résilie son abonnement, son numéro est en effet gelé quelques mois, avant d'être ré-attribué. Seule la tranche en 07 demeurait jusqu'ici non affectée. Les numéros du 01 au 05 correspondent à des zones géographiques, les 06 sont destinés au mobile, tandis que ceux en 08 sont attribués aux services à valeur ajoutée et ceux en 09 destinés à la téléphonie par Internet.

[Antonio Montene]

Google pourrait être forcé de changer le nom de son smartphone le Nexus One, mis en vente aux Etats-Unis depuis janvier.

Les autorités américaines déplorent une confusion entre le téléphone et un service Internet du même nom proposé par une autre société, rapporte, mercredi 17 mars, le Wall Street Journal.


L'organisme américain de gestion des marques et brevets (USPTO) a en effet estimé, la semaine dernière, qu'il existait "un risque de confusion" entre le téléphone multifonctions de Google et un service de partage de bande passante, également appelé Nexus One, qu'exploite la société Integra Telecom, et dont le nom a été déposé en 2008.
Selon le quotidien économique américain, Google peut toutefois continuer à présenter de nouveaux éléments pour tenter de renverser la décision de l'USPTO. Le géant de l'Internet a pour sa part assuré qu'il continuerait "à réclamer les droits sur la marque Nexus One aux Etats-Unis" et qu'il entendait bien "répondre" à la décision de l'organisme.
LA RÉALITÉ DÉPASSE LA SCIENCE-FICTION...
L'entreprise de Mountain View a lancé pour la première fois un smartphone sous sa marque, le 5 janvier dans le but de concurrencer Apple et son iPhone. Google a travaillé avec le groupe taïwanais d'électronique HTC pour mettre au point l'appareil, vendu uniquement en ligne sur le site du groupe américain.
Google doit aussi faire face à une plainte des héritiers de l'auteur de science-fiction Philip K. Dick, qui contestent aussi l'utilisation du nom de "Nexus" par le groupe américain. Dans Les androïdes rêvent-ils de moutons électriques ? de Dick, les organismes cybernétiques portent aussi ce nom.

[Antonio Montene]

Les smartphones relancent la guerre des puces électroniques

Avec l'essor des smartphones, les puces intégrées suscitent de nouveau l'intérêt des fabricants. Plus de 170 millions de téléphones intelligents ont été mis sur le marché en 2009. De quoi aiguiser les appétits des fabricants de terminaux mobiles et les constructeurs de processeurs, le "cœur" de ces appareils. Mais alors que pendant de nombreuses années, le marché des ordinateurs personnels a principalement mis aux prises Intel (70 % du marché) et AMD, de nouveaux acteurs émergent avec les terminaux mobiles.

Peu connue du grand public, l'entreprise américaine Qualcomm, qui représente un tiers des composants sur les téléphones intelligents, est leader du marché. Le "Snapdragon", conçu par l'entreprise américaine, équipe notamment le Nexus One de Google, prochainement attendu en France. "La loi de Moore [selon laquelle les performances d'une puce doublent tous les dix-huit mois] continue de s'appliquer dans ce secteur", souligne Laurent Fournier, directeur du Business Development pour Qualcomm Europe.

Propriété d'AMD jusqu'en 2009, GlobalFoundries est un nouvel acteur du marché. Alimentée en partie par des fonds provenant d'Abou Dhabi, l'entreprise promet de réaliser, dans les prochains mois, des SoC ("System on a chip", ou "système sur une puce") compétitifs depuis son usine de Dresde en Allemagne.

Et tandis que les fabricants s'efforcent de fournir des processeurs à la fois performants, et économes en énergie, un autre acteur s'impose sur le marché avec un modèle économique original. "Nous concevons, puis vendons les licences de nos processeurs", explique Ian Drew, vice-président du marketing d'ARM.

Les systèmes d'ARM, groupe basé à Cambridge et qui dispose d'un centre de recherche à Sophia Antipolis (Alpes-Maritimes), équipe aussi bien les terminaux de Nokia que l'iPhone d'Apple et des modèles de Motorola. 90 % des smartphones disponibles sur le marché, auraient une architecture ARM. "Chaque année, des centaines de millions d'euros sont investies pour la conception des nouvelles architectures", souligne M. Drew d'ARM. Qualcomm dit investir environ 2,4 milliards de dollars (1,8 milliard d'euros) annuels en recherche et développement.

RETOUR DES "HISTORIQUES" ?

Mais cette nouvelle guerre des processeurs dépasse en réalité le seul marché des smartphones. Ultraportables, netbooks ou tablettes tactiles, tous ces appareils sont susceptibles d'accueillir des puces électroniques. C'est pourquoi Intel, dominant sur les processeurs PC, essaie aussi de pénétrer le marché des téléphones intelligents. "Historiquement, le smartphone est une évolution vers le haut des produits de téléphonie. Il y a quelques années, l'écart entre un notebook et un smartphone était tellement important qu'Intel n'avait pas forcément dans sa boîte à outils de processeur qui puisse correspondre aux besoins des smartphones", estime Stéphane Nègre, président d'Intel France.

[Antonio Montene]

Les usagers d'iPhone et de systèmes Androïd téléchargent autant d'applications

Avec plus de 12 applications téléchargées en moyenne en janvier, l'iPod Touch est l'appareil multimédia qui suscite le plus d'intérêt pour ses programmes disponibles sur l'App Store, selon une nouvelle étude d'Admob, régie publicitaire rachetée par Google.
Contrairement aux attentes, les utilisateurs d'iPhone, qui ont en moyenne téléchargé 8,8 applications par mois, arrivent seulement deuxièmes, et se trouvent presqu'à égalité avec les utilisateurs d'Androïd (8,7), souligne aussi l'étude, fondée sur un sondage de 963 personnes dans le monde.
Selon le rapport, la majorité des applications téléchargées est gratuite, tous supports confondus. Sur les 12,1 téléchargées sur l'iPod Touch, seulement 1,6 est payante. "59 % des utilisateurs téléchargent moins de 6 applications par mois, et seulement 13 % sont de "super-utilisateurs", testant plus de vingt applications par mois, notent aussi les auteurs du sondage.
En valeur absolue, les chiffres avancés sont toutefois en léger recul par rapport à ceux annoncés au mois de juillet. Durant cette période, les possesseurs d'iPhone et de terminaux sous Androïd téléchargeaient en moyenne 10 applications, dont 2,6 payantes, sur iPhone. Sur iPod Touch, environ 18 programmes étaient téléchargés en juillet.
LOI DE L'OFFRE ET DE LA DEMANDE ?
Si les pratiques des usagers évoluent, une autre récente étude, publiée par le cabinet Distimo, relève pour sa part des disparités sur les sommes dépensées. Le document, qui inclut un éventail plus large de constructeurs de smartphones, montre que les détenteurs de terminaux Blackberry, conçus par le canadien Research in motion, dépensent en moyenne 8,3 dollars par mois (6,15 euros), contre 3,6 dollars (2,7 euros) par mois sur iPhone, et 3,3 $ (2,4 euros) sur Androïd. Le panier moyen atteint presque 7 dollars (5,2 euros) pour les usagers de Windows mobile.
Par type, les jeux sont les plus plébiscités sur l'App Store d'Apple (58 %). Les terminaux Blackberry, pourtant destinés à un public de professionnels, sont aussi une plateforme de jeu, pour 29 % de leurs usagers.
Et si la demande est plutôt timide en applications payantes, l'étude de Distimo montre d'importantes disparités entre les plateformes, concernant l'offre. Sur les 150 000 applications que compte l'App Store, 25 % sont gratuites. On compte en revanche 57 % d'applications gratuites sur la plateforme Androïd, riche d'environ 20 000 applications.

[Antonio Montene]

L'Afrique, nouvel eldorado de la téléphonie mobile

Les Occidentaux étant tous peu ou prou équipés, c'est dans les pays en développement que les marchés du téléphone mobile croissent aujourd'hui le plus vite. Le nombre de nouveaux abonnés y bondit parfois de 50 % et plus par an : + 64 % au Vietnam entre 2008 et 2009 ; + 67 % en Afghanistan... Ces marchés sont cependant plus difficiles qu'il n'y paraît. La récente opération réalisée entre le premier opérateur de télécommunications indien Bharti Airtel (125 millions d'abonnés, 25 % de part de marché) et l'opérateur koweïtien Zain le prouve.

Fin mars, il a confirmé l'achat, pour 10,7 milliards de dollars (7,9 milliards d'euros), des actifs africains de Zain. L'opération lui permet de récupérer 42 millions de clients dans quatorze pays africains (Gabon, Ghana, Tanzanie, Soudan, Zambie...).

L'Inde a beau être l'un des pays les plus dynamiques au monde pour la téléphonie mobile (51 % d'abonnés en plus entre 2008 et 2009), il est ultraconcurrentiel. Depuis l'arrivée du japonais NTT DoCoMo et du norvégien Telenor ASA, les opérateurs s'y livrent une guerre des prix sans précédent. En 2009, DoCoMo s'est associé à l'indien Tata Teleservices pour commercialiser une offre à 1 centime d'euro la minute.

Selon l'Autorité indienne de régulation des télécommunications, les tarifs ont chuté de 95 % depuis 1998. Cette concurrence tarifaire acharnée entre opérateurs réduit leurs bénéfices. Au dernier trimestre 2009, Bharti a annoncé une baisse de ses revenus nets de 5 % par rapport à 2008, avec une hausse de 8,4 millions d'abonnés.

Par ailleurs, s'il reste beaucoup d'Indiens à équiper, ce sont en majorité des ruraux, plus pauvres et plus isolés, donc plus "coûteux" à desservir au moyen d'un réseau mobile. Dans les métropoles, le taux de pénétration est déjà de 80 %. A Bombay, le revenu par client était en moyenne de 7,40 dollars par mois fin 2008, selon le cabinet Booz & Co. Mais de 4,10 dollars seulement dans l'Etat du Bihar.

Si Bharti Airtel investit en Afrique, c'est donc pour y maintenir un fort niveau de croissance dans le futur. "En Inde, la croissance globale du marché des télécoms va ralentir et passer, dans cinq ans, à moins de 10 %", assure Karim Sabbagh, associé du cabinet de conseil Booz & Co. Toutefois, l'Afrique n'est pas forcément un pays de cocagne. Certains Etats sont déjà très concurrentiels, comme la Côte d'Ivoire, "où les opérateurs se livrent à une vraie guerre des prix", selon Mohssen Toumi, directeur de projets chez Booz & Co.

Le potentiel de croissance des marchés y est en partie biaisé. "Certes, il semble souvent énorme, avec de nombreux pays d'Afrique subsaharienne encore équipés à moins de 50 %. Mais la moitié des populations qui restent à conquérir sont souvent les plus difficiles : elles se trouvent dans les zones rurales, isolées, où un réseau est plus cher à installer et à maintenir", ajoute M. Toumi.

Il faut, en outre, compter avec les acteurs déjà en place. Il y a notamment ceux de la "première ligue", selon M. Toumi, qui disposent déjà d'une couverture étendue sur tout le continent. C'est le cas de France Télécom-Orange, présent dans quatorze pays (Sénégal, Guinée, Mali, Kenya, Botswana, etc.) ; du britannique Vodafone (Tanzanie, Mozambique, etc.) ou encore du sud-africain MTN (installé dans quasiment toute l'Afrique subsaharienne).

"Ce sont de vraies machines de guerre. Parce qu'ils sont implantés dans de nombreux pays du continent africain, ils peuvent bénéficier d'un effet de couverture large du réseau et proposer des offres de "one network" [réseau unique], avec des tarifs compétitifs pour les appels transfrontaliers sur le continent. Ces offres sont très recherchées, les Africains se déplaçant beaucoup", explique M. Toumi.

Bharti Airtel semble plutôt bien armé pour réussir en Afrique. Zain y jouait dans la "ligue 1", même si certaines de ses filiales accusaient de lourdes pertes (comme au Nigeria). Par ailleurs, le groupe indien dispose d'un savoir-faire d'opérateur à bas coûts qu'il pourrait y exploiter. En Inde, il parvient à réaliser un profit équivalent à 25 % de son chiffre d'affaires en se concentrant exclusivement sur la vente de minutes de communication. Le reste - la gestion de son informatique, de ses infrastructures de réseau, la facturation aux clients - est sous-traité. Les infrastructures (des équipementiers Ericsson et Nokia) sont payées en proportion des volumes d'appels qu'elles soutiennent. Le groupe pratique aussi le partage de réseau avec des concurrents pour limiter les coûts.

Mais pour les autres opérateurs, du Nord comme du Sud, qui ne sont pas encore implantés en Afrique, comme l'espagnol Telefonica, l'allemand Deutsche Telekom ou l'américain AT & T, "il est déjà trop tard pour prendre position, car s'installer dans un ou deux pays seulement n'a pas de sens économique, ce ne serait pas rentable", analyse M. Sabbagh. A moins d'acheter un des acteurs de la "ligue 1"...

[Antonio Montene]

Ces technologies qui se préparent à bousculer le PC

Blu-Ray, SSD, 64 bits... Déjà prêtes, ces technologies vont se déployer sur tous les ordinateurs prochainement. Faut-il attendre pour s'équiper ?
L'USB 3

A l'occasion du salon CES 2010, de nombreux fabricants ont dévoilé des produits compatibles USB 3 dont Seagate et Western Digital. L'USB 3 promet d'offrir des débits 4 à 5 fois plus rapide que l'USB 2.

L'USB est limité dans sa version 2 à des taux de transfert de 480 Mbits/s théoriques. Or, les volumes aujourd'hui conservés sur ordinateur (plusieurs dizaines à des centaines de Go) augmentent sans cesse.

Il faudra attendre 2011 toutefois pour que l'USB 3 s'impose. En effet, Intel ne compte pas l'intégrer dans ses chipsets de carte mère avant cette date. A noter que l'USB 2 ne sera pas compatible avec l'USB 3 (mais l'USB 3 sera rétro-compatible), il faudra donc changer de carte mère ou espérer des cartes d'extensions.

[Antonio Montene]

Accord "historique" entre Lagardère et Youtube pour des vidéos en ligne


AFP | 12-04-10

Le groupe de médias Lagardère Active et le site de partage de vidéos sur internet Youtube ont annoncé lundi un partenariat présenté comme une "première mondiale" pour diffuser en ligne fictions, documentaires et animations en France et à l'étranger.

Cet accord doit permettre "d'accélerer la notoriété de nos produits" et de "les exposer à l'international", a expliqué Didier Quillot, patron de la branche médias du groupe Lagardère, lors d'une conférence de presse au MITV de Cannes.

Il permettra de "faire circuler" le catalogue de Lagardère "dans un total respect de nos ayant-droits et clients diffuseurs", grâce à la technologie d'empreinte numérique ID Content développé par Youtube.

L'accord, qui court sur trois ans, est fondé sur un modèle économique publicitaire, gratuit et en streaming (sans téléchargement). La régie publicitaire de Youtube, propriété de Google, est chargée de monétiser l'audience, et les revenus seront ensuite partagés entre Lagardère et le site de vidéos.

"Youtube monétise un milliard de vidéos par semaine", a souligne Henrique de Castro, vice-président média et plate-formes de Google et Youtube. La vidéo en ligne pourrait générer, selon lui, "entre 5 à 10 milliards de dollars (3,7 et 7,4 mds EUR) d'ici 3 à 5 ans. Lagardère voit cette opportunité et se positionne pour la capter".

D'ici l'été seront mises en lignes quelque 7.000 vidéos courtes (15.000 dans un an) produites par les marques de Lagardère: elle.fr, europe.fr, "Car and Driver"... 55% de ces contenus seront destinés à l'international.

Du côté des contenus longs, quelque 315 heures seront visibles d'ici l'été (600 heures avant la fin de l'année), issues du catalogue de Lagardère Entertainment ("Joséphine Ange Gardien", "Le proc'"...). 80% de ces contenus seront diffusés sur la France, 20% à l'international.

Enfin, des émissions de télévisions diffusées sur des chaînes de Lagardère ("In the box" ou "L'école des fans" sur Gulli) pourront aussi être vues, uniquement en France.

La mise en ligne respectera l'ordre de diffusion sur les chaînes, a assuré M. Quillot.

En 2009, le chiffre d'affaires numérique de Lagardère a représenté 7,5% du chiffre d'affaires total de Lagardère et l'accord avec Youtube devrait "ajouter des revenus numériques", a-t-il dit, sans plus de précisions.

[Antonio Montene]

Microsoft lance Kin, un téléphone visant le marché des jeunes



AFP | 12-04-10

Le groupe informatique américain Microsoft a dévoilé lundi un nouveau téléphone spécialement destiné au marché des jeunes amateurs de réseaux sociaux, baptisé Kin, développé avec les opérateurs Verizon Wireless et Vodafone et le fabricant Sharp."Nous sommes ici pour annoncer un téléphone qui incarnera la vraie proximité, Kin", a déclaré le responsable des produits grand public de Microsoft, Robbie Bach, lors d'une conférence de presse à San Francisco.
Cet appareil, qui aura aussi des fonctions du baladeur Zune de Microsoft, doit être commercialisé en mai aux Etats-Unis par Verizon Wireless, une coentreprise de Verizon et Vodafone, puis à l'automne en Allemagne, en Italie, en Espagne et au Royaume Uni par Vodafone.
"En travaillant en étroite coopération avec nos partenaires, nous avons vu qu'il manquait un portable spécialement pour cette génération sociale (ndlr, les 15-30 ans), un téléphone qui permet facilement de faire partager sa vie à tout instant", a expliqué M. Bach.

[Antonio Montene]

France Télévisions Sport: vote de défiance à l'encontre du directeur


AFP | 12-04-10

Les journalistes sportifs de France Télévisions ont majoritairement voté lundi la défiance contre le directeur de la rédaction, Daniel Bilalian, mettant en cause sa gestion, son absence de dialogue et son mépris à l'égard des journalistes, a annoncé la société des journalistes.

Contactée par l'AFP, la direction n'a pas fait de commentaire.

Lors d'un vote à bulletin secret organisé, les journalistes sportifs étaient invités à répondre à la question suivante: "Accordez-vous toujours votre confiance au directeur des sports?" (Daniel Bilalian).

Sur 51 votants, 31 ont répondu "non" (62%) contre 19 "oui" (38%) et un bulletin blanc ou nul, précise dans un communiqué la société des journalistes des sports de France Télévisions (SJSF).

Les journalistes sportifs dénoncent "le management de M. Bilalian, qui ne s'occupe pas de la gestion quotidienne de la rédaction", a dit à l'AFP le président de la SJSF, Pierre-Henry Brandet.

La consultation survient après un autre vote de défiance, le 14 janvier. Les journalistes sportifs de France Télévisions avaient alors majoritairement voté la défiance contre la rédaction en chef de l'émission Stade 2, mettant en cause le "changement de ligne éditoriale" et des méthodes de management "dangereuses".

"Trois mois après un vote massif à l'encontre de la rédaction en chef de +Stade2+, les journalistes attendent toujours une réaction appropriée du directeur des Sports", a dit lundi la SDJ.

Les journalistes critiquent également le "mépris" de M. Bilalian pour "les disciplines olympiques les plus confidentielles", leur préférant le football.